Управленческий консалтинг
- Проведение управленческого и кадрового аудита на предприятиях заказчика.
- Проведение сессий стратегического планирования;
- Описание бизнес- процессов;
- Выявление организационной патологии на предприятии;
- Оптимизация Орг.-Штатной Структуры ( в соответствии со стратегией развития предприятия, бизнес-процессами), описание профиля должностей, разработка регламентов и Д.И.
- Организация и проведение (в т.ч. многоуровневых) процедур комплексной оценки персонала, в соответствии с профилем должности по бизнес-процессу.
- Разработка рекомендаций по ротации и развитию персонала.
- Составление рекомендаций по формированию кадрового резерва.
- Бюджетирование затрат на развитие персонала.
- Создание систем мотивация персонала(грейды, KPI).
- Проведение коучинг- сессий с руководителями (в т.ч. групповых).
- Отработка вопросов командообразования.
Стратегический консалтинг
- Стратегическое планирование;
- Позиционирование на внешнем рынке;
- Подбор внешних партнеров;
- Проведение переговоров с внешними партнерами;
- GR- менеджмент.
